中國電力行業信息化直接將電網向智能和IT化轉化

添加時間:2012/7/18  瀏覽次數15174

    目前,能源、電力等公共事業正處於曆史性的轉型期。電力行業步入信息化深化改革階段。當前電網融資麵臨標準統一、監管環境及環境可持續化等多重挑戰。在解決了行業信息化建設的路線之爭、技術平台之爭和項目之爭後,積極快速切入信息化驅動業務的模式建設中。

    “十五期間”國家電網和南方電網及其相關電力企業啟動了諸多新項目,著力於電網數字化改造以及進行老變電站改造。在電力企業內部重在網絡智能控製和自動化。

     基於業務應用的融合之勢,對包括基礎設備提供商,管理軟件應用及IT係統集成及服務商等IT企業帶來巨大商機。在以電力為代表的能源行業信息化供應鏈上,IT企業的機會在哪裏?

     專注於智能電網,中軟國際已取得較大收獲。據介紹,自2003年中軟國際正式成立能源線部門以來,在這個領域收獲頗豐,不斷獲得電力行業大單,也奠定了其在2014年切入中石油中石化等新業務領域的信心。

     中軟國際於2012年年底正式宣布收購國家電網電力信息服務業務。由此為其開辟能源行業市場埋入伏筆。由此,中軟國際能源線業務快束發展,其部門從業人員發展到三百人。
     實際上,自2009年我國提出建設“堅強智能電網”的發展規劃以來,我國的電網建設開始全麵進入智能化時代。

     智能網電改造工程已在中國展開。中國電力行業信息化直接將電網向智能和IT化轉化。圍繞快速提升企業競爭力問題,能源用戶將投入重心由傳統電網設施轉向ICT內嵌能源設施,全力建設全新開放具有聯網功能的新電網係統。

     業內某負責人證實,國家傳統重點能源行業目前業務焦點在節能減排上。以國家電網為主,部分企業已將大量投入用於其中。

     能源行業應用麵極為廣泛,業內預測未來在基礎設施智能化的網絡規模將超過互聯網,其網絡將變得比現有的電信供應服務商的網絡更大。由此,新能源成為IT服務商持續關注的創新業務服務領域。

     但是,當前突出問題是在以電力為代表的傳統能源行業,大量的信息化項目實施後,最終結果是實施雙方都不滿意。在到底是實現現有管理的信息化,還是實現基於信息化基礎上的科學管理,已成為行業信息化深入發展所要解決的最大難題。

     目前實現智慧的企業成為主流需求,無論是電力還是石油,信息化建設發展到今年,消除應用係統間的孤島,打通各部門溝通不順暢狀態,構建統一的管理門戶係統已是當務之急。

     可以看到,以中國五大電力集團為代表,客戶投資於智能電網技術的資金不斷增長,“十二五”期間,國家電網投資5000億元。智能電網建立在集成及高速雙向通信網絡基礎上,旨在利用先進傳感和測量技術、先進設備技術、先進控製方法,以及先進決策支持係統技術。

     給用戶創造需求已成為能源IT企業的主要方向。幫助企業用戶作戰略規則,給用戶提供完整的端到端的解決方案,基於方案再進行實施開發以及運維,為打造智慧企業提供一條龍服務。

     在電力行業整體的信息化上,客戶對於係統的安全性、可靠性及穩定性需求較高。在電網的總體信息化框架之下,IT供應商必須在電力行業內部信息與外部信息的融合性上作努力,著力於業務層麵的生命周期信息管理,真正切入到用戶業務端,最終抓住業務服務精髓。

     據了解,目前SI在區域電力行業易於切入,因為本地SI便於為當地客戶做售後服務,更重要的是他們擁有現場優勢,熟悉業務也便於溝通,對客戶項目及管理製度了熟於心,這使得其服務更得用戶的心。因而,項目運作售後服務質量成為本地SI決勝電力行業的重要砝碼。

     同其他行業信息化類似,能源行業IT投入重在信息化建設驅動業務發展。因此,IT服務商對客戶複雜業務同步跟進的同時,在軟件服務上走精細化的應用之路成為必然。

     大多數行業內IT相關部門認為,隻有長年合作的IT服務商才能在其投資上得以獲得更大收益。在電力行業,著名的SI南瑞和南自就是其中的代表。這兩家公司除了在領先的凯发官网k8和技術上行動超前,其獨到的一麵在於對電力企業的真實需求有了解,能夠起到引導、培養客戶的科學管理習慣的作用是關鍵。而實際上在這個客戶培育過程中,他們做集成業務不多,而更多的收益其實來自於他們能夠深入具體的行業應用中,他們對諸如電網調度、變電站自動化、電網穩定分析與控製、繼電保護、電力自動化等多個細分領域比客戶更了解客戶,而則才是其持久生存之本。

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